Streitereien unter Mitarbeitern verursachen erhebliche Kosten.  Die Unternehmensberater Herbert Strobl, Peter Fellner und Susanne Schwanzer erklären, warum Unternehmen dennoch für Konflikte dankbar sein sollten.

Konflikte können in Unternehmen erhebliche Kosten verursachen. Trotzdem werden Streitfälle oft unter den Teppich gekehrt oder mit Kündigungen beendet. Eine konstruktive Konfliktkultur wirkt präventiv – vom positiven Betriebsklima profitieren alle Mitarbeiter.

Hermann Krammer ist seit kurzem Head of Operations der FMTG - Falkensteiner Michaeler Tourism Group. Er verantwortet die operativen Aufgaben der Falkensteiner Hotels in Österreich, Tschechien und der Slowakei.

Wer zur Sommerfrische in die Wachau fährt, wird reich belohnt. Denn das Unesco-Weltkulturerbe lockt mit vielen Kulturschätzen und kulinarischen Genüssen, die nur darauf warten, entdeckt zu werden.

Flexible Arbeitsmodelle waren lange Zeit ein reines Anliegen der Arbeitgeber, etwa um auf Produktionsschwankungen besser reagieren zu können. Heute sind es vor allem Arbeitnehmer, die eine bessere Balance von Privat- und Berufsleben einfordern. Mobile Technologien ermöglichen Arbeit unabhängig von Zeit und Ort. Welche Herausforderungen bringen veränderte Arbeitsformen für die Organisationsstruktur und die Unternehmenskultur mit sich? Report(+)PLUS  hat bei Personalchefs nachgefragt.

Das »Trendbarometer Industriebetriebe« ortet Optimismus. Dem Technikermangel begegnen die Unternehmen durch Qualifizierung eigener Mitarbeiter.

Für ihre Forschungen auf dem Gebiet der Oberflächenphysik erhielt Ulrike Diebold den Wittgenstein-Preis, den höchstdotierten österreichischen Wissenschaftspreis.

Report (+) PLUS, Ausgabe 06/2013.  Konstruktiv streiten. Die große Coverstory im aktuellen Report (+) PLUS. Über Konflikte in Unternehmen spricht man nicht. Dabei resultieren die meisten Streitfälle aus Führungsschwäche und fehlender Firmenkultur.