Führungskräfte für den Bau gesucht

In der Baubranche hat man die Gewinnung von Führungskräften in den letzten Jahren vernachlässigt – was sich jetzt spürbar rächt, erklärt Kaita Ronn, Topeoples Group. (Credit: beigestellt)

Fünf Tipps, wie Unternehmen Organisationstalente für sich begeistern können.

Kaita Ronn ist Netzwerkerin für die Baubranche und unterstützt mit der TOPEOPLE GROUP Bauunternehmen bei der Suche nach qualifizierten Fach- und Führungskräften. Mit der Direktsuche erzielt sie die besten Resultate und identifiziert geeignete Kandidaten, um sie direkt anzusprechen und zu überzeugen, oder sucht auf Wunsch von Kandidaten nach geeigneten Unternehmen für Fach- und Führungskräfte.

Branchenspezifische Vergütungsmodelle einführen
Führungskräfte sind an die täglichen Herausforderungen gewöhnt, möchten aber ihren einzigartigen Fähigkeiten entsprechende Wertschätzung erfahren. Eine gute Möglichkeit, die ausgeschriebene Stelle deutlich attraktiver zu gestalten, ist daher die Einführung projektbezogener Prämien für die termingerechte Fertigstellung – bis hin zu Boni für die effektive Anwendung von Risikomanagementstrategien.
Arbeitsmodelle flexibel gestalten
Zumindest für Planungs- und Managementaufgaben sollten Unternehmen die Möglichkeit des Remote-Arbeitens anbieten, denn der Trend zum Homeoffice wirkt sich auch auf das Baugewerbe aus. Um den Bewerbern einen abwechslungsreichen Arbeitsplatz zu bieten und sicherzustellen, dass Führungskräfte immer wieder neue Erfahrungen sammeln können, kann auch eine Baustellenrotation mit unterschiedlichen Standorten je nach Projekt vereinbart werden.
Moderne Arbeitsmittel und neue Technologien
Wenn Automatisierung und Digitalisierung im täglichen Leben immer stärker Einzug halten, muss dies auch für den professionellen Bereich gelten. Daher sollten in der Stellenbeschreibung bereits Informationen über die Nutzung von Spitzentechnologie am Arbeitsplatz enthalten sein – erfahrungsgemäß sind die heutigen Führungskräfte sehr an neuen Technologien interessiert. Moderne und robuste Hardware sollte daher zum Standard-Repertoire jeder Stelle gehören.
Passgenaue Weiterbildungen anbieten
Heutzutage wünschen sich Fach- und Führungskräfte nicht nur ein gerechtes Gehalt, sondern auch die Möglichkeit, sich persönlich und beruflich stetig weiterzuentwickeln. Arbeitgeber sollten dies berücksichtigen und zum Beispiel Managementlehrgänge mit Schwerpunkt Bauprojektmanagement sowie speziell für die Baubranche konzipierte Weiterbildungen im Softwarebereich, wie CAD und BIM, anbieten.
Mit Personalberatern zusammenarbeiten
Nicht zuletzt ist auch eine Beratung durch Fachleute von großem Nutzen, die den Personalbedarf im Baugewerbe mit seinen spezifischen Anforderungen aus erster Hand kennen. So lassen sich nicht nur Talentlücken frühzeitig erkennen, sondern auch die Erwartungen an die Bewerber definieren, um genau zum Unternehmen passende Kandidaten anzuziehen und offene Stellen schnell und gezielt mit qualifizierten Führungskräften zu besetzen.