Unternehmen ringen täglich um die Balance zwischen dem Tagesgeschäft und substanzieller Erneuerung – mit unterschiedlichem Erfolg. Doch je professioneller das Innovationsmanagement aufgestellt ist, desto besser gelingt diese Balance. Die Autoren Gerald Steinwender, Rita Dummer, Dietfried Globocnik und Søren Salomo liefern mit dem Kompendium »Innovation Excellence in Österreich« eine profunde Sammlung von 43 unterschiedlichsten Beispielen für erfolgreiche Innovationsprozesse in Unternehmen. Dabei kommen die Mitglieder der Plattform für Innovationsmanagement (PFI) zu Wort, eines Vereins, der sich ebendiesem Thema wirtschaftlich und wissenschaftlich verschrieben hat. In dem Fachbuch vorgestellt wird auch das Benchmarking-System »innovate! austria«, mit dem die PFI die Innovationskraft in Unternehmen unterstützen möchte. Weiters thematisiert wird das Wesen von Innovationsmanagementsystemen. »Was Innovation und Innovationsmanagement in einem Unternehmen bedeutet, muss transparent und verständlich für alle Mitarbeiter sein. Darin liegt der größte Hebel für Unternehmen auf dem Weg zu einer permanent innovativen Organisation«, betont PFI-Obmann Gerald Steinwender. Er plädiert für ein umfassendes Verständnis für Innovationsmanagement.