Auf den Grund gegangen
In einer so genannten „Loss Map“ auf Grundlage der visuellen Collaboration und Produktivitäts-Software Mindjet MindManager trägt der Fabrikmanager alle Faktoren zusammen, die sich auf die Produktionsleistung auswirken. Dieses branchenunabhängige Template füllt sich mit einer Unmenge von Informationen – oft sind es mehr als 4000 Faktoren mit detaillierten Daten. Allerdings sorgt die übersichtliche, visuelle Darstellung in Form einer Mindmap für den nötigen Überblick. Die Mischung aus Detail und Gesamtsicht ermöglicht eine bessere Ursachenanalyse und zeigt die Bereiche mit dem größten Optimierungspotenzial auf. Der Erfolg der neuen Methode kann sich sehen lassen: Eines der größten Unternehmen Neuseelands konnte seine Gesamtanlageneffektivität um 22,4% steigern. Gleichzeitig sanken die Instandhaltungskosten pro Stück auf 35%.