Eine Umfrage der Leitbetriebe Austria hat ergeben, dass ein Großteil der österreichischen Leitbetriebe auf aktives Employer Branding setzt. 90 % wollen die diesbezüglichen Aktivitäten weiter intensivieren.

Die drei meistverbreiteten Employer-Branding-Maßnahmen sind soziale Aktivitäten innerhalb des Unternehmens bzw. Teamevents, umfangreiche Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen sowie aktive Anerkennung der Leistung der Mitarbeiter. Dahinter folgen aktive interne Kommunikation und diverse Benefits wie Gratisgetränke, Obstkörbe oder Firmenhandys sowie attraktive Arbeitszeitmodelle und Wellness-Angebote im Sport- und Gesundheitsbereich.

Internes Employer Branding ist für die Leitbetriebe sogar noch etwas wichtiger als externes Employer Branding. Bestehende Mitarbeiter und deren Know-how langfristig zu binden, hat bei den Leitbetrieben einen fast gleich hohen Stellenwert, wie neue Talente zu finden. Mit einer positiven Firmenkultur steigt auch die Wahrscheinlichkeit, dass Arbeitnehmer ihren eigenen Arbeitgeber weiterempfehlen. Ein  großer Teil der Leitbetriebe hat bereits Mitarbeiter-wirbt-Mitarbeiter-Prämien eingeführt.