Freitag, November 22, 2024
1. Stellen Sie sich vor, Ihr Handelsunternehmen läuft erfolgreich. Aufgrund der Planung des neuen Geschäftsjahres formulieren Sie für dieses neue Zielsetzungen. Welche der folgenden Aussagen könnte aus Ihrer Feder stammen?

a) So weitermachen wie bisher, denn alles hat bestens geklappt.
b) Einstellung von zwei qualifizierten MitarbeiterInnen für die Kundenbetreuung und den Verkauf.
c) Mehr Umsatz machen als bisher.
d) Eine Gewinnsteigerung von fünf Prozent im kommenden Jahr.

2. Auf Ihrem Schreibtisch liegt seit einer Woche eine Marktforschungsstudie. Sie finden, dass die Zahlen sehr schwierig auszuwerten sind und es viel Arbeit in Anspruch nehmen wird. Der Kunde benötigt die Ergebnisse morgen früh, da er eine neue Werbelinie mit seinen Produkten starten will. Wie gehen Sie vor?

a) Ich werde mich sofort dahinterklemmen, auch wenn ich bis Mitternacht sitze.
b) Mein Assistent macht die Auswertung sicher gut, er wird das für mich übernehmen.
c) Ich organisiere mir Unterstützung von meiner Abteilung.
d) Ich werde dem Kunden morgen spontan Auskunft über die Zahlen geben.

3. Sie betreiben ein Unternehmen, das sich auf den Verkauf von Software spezialisiert hat. Ihre Sekretärin hat einen Termin mit einer Firma vereinbart, die eine Datenbank-Lösung benötigt. Sie kommen zu Ihrem Kunden ins Büro. Wie verhalten Sie sich?


a) Ich beziehe möglichst sofort mehrere Interessierte in die Beratung ein.
b) Ich versuche, außer meinen Kunden auch die Unterstellten durch Freundlichkeit für mich zu gewinnen.
c) Ich konzentriere mich voll auf die Programmbenützer, denn schließlich sollen ja diese damit arbeiten.
d) Ich versuche primär, den Kunden zu überzeugen, widme mich aber auch den Anwendern (SekretärIn, AssistentIn).

4. Ihr Unternehmen hat bereits eine derart gute Auftragslage, dass Sie sich Gedanken um die Neuaufnahme von Mitarbeitern machen müssen. In zwei bis drei Monaten wird es sicher nötig sein, den Personalstand zu vergrößern. Wie gehen Sie vor?

a) Da mache ich mir keine Gedanken, Stellensuchende gibt es mehr als genug, da wird sich schon einer finden.
b) Ich sprechen mit den Mitarbeitern und grenze dann ein, welche Kräfte wir genau benötigen.
c) Ich werde Freunde fragen, ob sie nicht bei mir mitarbeiten möchten. Da wir uns alle gut verstehen, fördert das sicher das Betriebsklima.
d) Ich setze ein Anforderungsprofil auf und überlege mir, wo und wie ich diese Mitarbeiter finde.

5. Welche dieser Aussagen treffen auf Sie zu?

a) Ich orientiere mich gerne an vorgegebenen Regeln und Strukturen.
b) Entscheidungen treffe ich ohne Umschweife.
c) Es war mir schon immer wichtig, in meinem beruflichen Leben viel zu erreichen.
d) Eine unerwartete Niederlage macht mir länger zu schaffen.
e) Ich nehme alles gleich in Angriff.
f) Es macht mir Spaß, aus Routinen auszu­brechen.

Der vollständige Test ist unter www.gruenderservice.at abrufbar.

Meistgelesene BLOGS

Mario Buchinger
07. August 2024
Der Ruf nach Resilienz in den Lieferketten wird lauter. Nach den Erfahrungen einer weltweiten Pandemie und den immer deutlicheren Auswirkungen der Klimakrise scheint das sinnvoll. Doch was macht eine ...
Nicole Mayer
19. August 2024
Am qualityaustria Excellence Day im Juni wurde nicht nur das AMS Kärnten mit dem Staatspreis Unternehmensqualität 2024 ausgezeichnet, sondern auch drei weitere exzellente Unternehmen zum Staatspreis n...
Marlene Buchinger
09. August 2024
CSRD, ESRS, CBAM – Nachhaltigkeitsbegriffe schnell erklärt. Nachhaltigkeit wird immer mehr Teil der Führungsarbeit. Daher lohnt ein Blick auf die wichtigsten Begriffe. Wie in jeder Fachdisziplin gibt ...
Firmen | News
24. September 2024
Konkrete Lösungen und relevante Technologien für eine klimaneutrale Industrie stehen im Mittelpunkt der dritten internationalen Konferenz am 24./25. Oktober in Wien Am 24. und 25. Oktober 2024 veranst...
Firmen | News
20. September 2024
Gemeinsam die Welle der Vorschriften meistern: Navigieren im Cybersecurity-Meer Donnerstag, 10. Oktober 2024, 09:00 Uhr bis 17:15 Uhr Austria Trend Hotel Savoyen WienRennweg 16, 1030 Wien Neue Regulie...
Marlene Buchinger
07. August 2024
Schulungsangebote und ESG-Tools schießen wie Pilze aus dem Boden. Doch anstelle das Rad neu zu erfinden, sollten bestehende Strukturen neu gedacht werden. Die Anforderungen an Unternehmen punkto Verbe...
Marlene Buchinger
07. August 2024
Was bedeutet Nachhaltigkeit und warum ist das Thema so wichtig? Der Begriff Nachhaltigkeit und die damit verbundenen Veränderungen werfen bei vielen Führungskräften noch Fragen auf. Aus diesem Grund e...
Marlene Buchinger
11. September 2024
Prozessverständnis und Bestandsaufnahme der Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit ist wie das Thema Qualität – jede*r trägt dazu bei und die Betrachtung endet nicht am Werkstor oder der Bürotür. Daher sind Pr...

Log in or Sign up