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Der Umbau des Ordensklinikum Linz ist eines der aktuell größten Krankenhausprojekte Österreichs. Umgesetzt wird das komplexe Projekt im Rahmen eines partnerschaftlichen Vergabemodells mit Early Contractor Involvement (ECI). Durch die frühzeitige Einbindung der ausführenden Unternehmen in die Planungs- und Entscheidungsprozesse soll eine Optimierung hinsichtlich Qualität, Kosten und Terminen erreicht werden. Ein erstes Zwischenresümee fällt vielversprechend aus.
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Leonidas Gerald Schafferer über die Bedeutung kollaborativer Modelle in Zeiten wirtschaftlicher Herausforderungen.
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Wenn sich prominente Verfechter*innen für mehr Kooperation am Bau zusammenschließen und gemeinsam einen Verein gründen, hat das eine starke Signalwirkung für die Branche. Mit KOO.BAU soll eine neue Kultur der Zusammenarbeit etabliert werden. Der Bau & Immobilien Report hat acht der 15 Gründungsmitglieder an einem Tisch versammelt, um der Frage nachzugehen, wie dieses ehrgeizige Ziel erreicht werden soll.
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Bei vielen Bauunternehmen sind Lean-Methoden nicht mehr wegzudenken. Seitens der Auftraggeber ist das anders. Lean Management wird in Ausschreibungen kaum eingefordert. Dabei können Werkzeuge wie das Last-Planner-System, die Taktplanung und -steuerung oder Kanban das Optimum aus Bauprojekten holen.
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In Teil 1 wurde bereits dargestellt (Link), dass aufgrund des stark europarechtlich geprägten Normenwesens sowie harmonisierten Verbraucher- und Gewährleistungsrechts eine rein nationale »Lösung« sowohl für den Bundes- bzw. Landesgesetzgeber als auch für die Normungsinstitute schwer umsetzbar erscheint. Wie in Deutschland stellt sich auch für Österreich die Frage, ob nicht bereits ein (rechtlicher) Weg zum erklärten Ziel des kostengünstigen bzw. leistbaren Bauens vorhanden ist.
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Regeln, Normen und Gesetze sollen für Sicherheit sorgen, sie machen das Bauen aber auch sehr teuer. In Deutschland wird seit einiger Zeit über den »Gebäudetyp E« diskutiert, ein neuer Vertragstypus, der zwischen fachkundigen Partnern ein Abweichen von der Norm erlaubt. Die Diskussion ist längst auf Österreich übergeschwappt. In Zusammenarbeit mit KPK Rechtsanwälte zeigt der Bau & Immobilien Report, was juristisch möglich wäre und welche Folgen ein »Gebäudetyp E« in Österreich hätte.
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Steigende Baukosten und stagnierende Baukonjunktur verstärken den Druck auf den Gesetzgeber, bestehende technische Standards zu hinterfragen. Im Zentrum der Debatte steht die Frage, ob das dichte Geflecht an ÖNORMEN und OIB-Richtlinien kosteneffizientes sowie innovationsfreundliches Bauen behindert. Doch wie viel rechtlicher Spielraum besteht tatsächlich für ein Abweichen vom Stand der Technik, insbesondere im Lichte der stark europarechtlich geprägten Normen?
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Standards sind in Österreich verantwortlich für rund 20 % des realen BIP-Wachstums, sie sind für 6,5 % des jährlichen Beschäftigungswachstums verantwortlich und tragen zu 30 % zum Wachstum der allgemeinen Arbeitsproduktivität bei. So die Ergebnisse einer Studie des Wirtschaftsforschungsinstitut GAW im Auftrag von Austrian Standards.
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Ein Forschungsprojekt im Auftrag des österreichischen Baugewerbes hat untersucht, welche Einsparungspotenziale geringe Abstriche bei Normen und Vorschriften hätten und wie sich das auf die Qualität auswirken würde. Praxisbeispiele zeigen, dass die Qualität kaum leiden würde, das Kosten- und CO2-Einsparungspotenzial aber enorm ist. Als Vorbild dient der deutsche Gebäudetyp E.
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Früh an Bord
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Lean in der Baustellenpraxis
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Lean Management trifft Ethik
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Kräftiges Lebenszeichen der FM-Branche
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Wasserstoff-Radlader startet in den Praxistest
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Das Bürohaus der Zukunft
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Das Jobkarussell dreht sich im Oktober 2025
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»Die Geschichte ist der Spiegel der Verantwortung«
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„Wir müssen in die Umsetzung kommen"
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»Prozesswissen entscheidet über Wettbewerbsfähigkeit«
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Digitale Werbefenster punktgenau steuerbar
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