Leben & Stil
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Viele Menschen erleben den Arbeitsalltag als stressig, nervenaufreibend und wenig erfüllend. Doch es gibt Möglichkeiten, den Job aktiv so zu gestalten, dass er besser zu den eigenen Stärken und Bedürfnissen passt: Job Crafting kann den eigenen Aufgabenbereich durch kleine, gezielte Anpassungen so verändern, dass die Arbeit wieder Freude macht.
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Einfach abschalten? Deadlines, Zielanforderungen und wirtschaftlicher Druck führen zu Stress und belasten Körper und Seele. Wie Führungskräfte in instabilen Zeiten Sicherheit geben und gestärkt durch Krisen kommen.
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Dieser Führungsansatz fordert dazu auf, innezuhalten und bewusst Abstand von impulsiven Reaktionen zu nehmen. Stressbedingte Automatismen werden hinterfragt. Trotz der Belastungen kann das Team gemeinsam wachsen. Folgende Kernprinzipien bilden die Grundlage für nachhaltige Führung:
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Ein Kommentar von Siegfried Lachmair, Organisations-, Team- und Personalentwickler, systemischer Coach, Mediator und Co-Autor (gemeinsam mit Thomas Höhne) des Buches »Führung im Verein: Leadership, Change und rechtliche Aspekte« (Verlag LexisNexis Wien).
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Wir können zurecht stolz sein auf unser Gehirn, das tags und nachts zuverlässig ein neuronales Netzwerk baut, das seinesgleichen sucht. Diese Höchstleistungen erfordern auch Ruhezeiten, um Platz für neue Impulse zu schaffen.
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